Se calcula que la deuda en riesgo en caso de un hundimiento en el mercado del petróleo asciende a unos 250.000 millones de dólares, una cantidad lejana del desastre hipotecario que hundió a la banca en 2008 con 935.000 Mill de $.
En China, la deuda comprometida está contraída principalmente en yuanes y no llega al 10% de su pasivo.
Fuera de las gigantes petroleras de Wall Street: Haynes & Boone calcula que medio centenar de empresas de gas y petróleo estadounidenses han quebrado desde el arranque de 2015, con una deuda de 17.300 millones de dólares.
Para Alexander Lin, de Bank of America, dice, lo peor de los tres grandes dolores de cabeza de la economía petrolera estadounidense, a saber las existencias de petróleo, la caída de la inversión en el sector y el lastre a las exportaciones por la fortaleza del dólar, ya ha pasado. La amenaza del frenazo chino no es crítica porque los vínculos comerciales
no son tan fuertes.
La caída de la inversión en el sector no es rentable por debajo de 45$. y en Arabia 11$.
El problema esta en que para bajar las existencias se permitio exportar gasolinas y crudo ligero pero cuando el dolar
esta mas alto, lo cual frena su venta.
La inquietud en los mercados se explica por que las compañías energéticas tienen hoy un peso muy superior al que tenían en el último gran descalabro del petróleo, entre 1988 y 1999.
De aquella crisis surgió la fusión entre Exxon y Mobil. Esta vez, con la gran excepción de la compra de BG (British Gas)por parte de la compañía anglo-holandesa Royal Dutch-Shell por la friolera de 82.000 millones de dólares, ha habido de momento poca cosa: solo 14 acuerdos de más de 1.000 millones, frente a los 46 del año anterior, según la consultora Wood Mackenzie.
Pero ahora puede empezar el baile. Warren Buffett está apostando a la recuperación del petróleo:
ha invertido a través de su firma Berkshire Hathaway casi 400 millones de dólares en Kinder Morgan, especializada en infraestructuras y que el año pasado cayó un 65%. Además, se ha reforzado en Phillips 66, antigua filial de ConocoPhillips.Suben las apuestas. Que uno de los hombres más ricos del mundo, al que además se le conoce con el sobrenombre
de Oráculo de Omaha.
“Las refinerías tienen mucho inventario acumulado y no necesitan comprar mucho a las petroleras cuando llegue el verano, cuando la gente se lance a conducir”, apunta, pero advierte: “El problema es que el mercado no se cree nada”.
200Mill de coches tienen la culpa.
Se calcula que la deuda en riesgo en caso de un hundimiento en el mercado del petróleo asciende a unos 250.000 millones de dólares, una cantidad lejana del desastre hipotecario que hundió a la banca en 2008 con 935.000 Mill de $.
En China, la deuda comprometida está contraída principalmente en yuanes y no llega al 10% de su pasivo.
Fuera de las gigantes petroleras de Wall Street: Haynes & Boone calcula que medio centenar de empresas de gas y petróleo estadounidenses han quebrado desde el arranque de 2015, con una deuda de 17.300 millones de dólares.
Para Alexander Lin, de Bank of America, dice, lo peor de los tres grandes dolores de cabeza de la economía petrolera estadounidense, a saber las existencias de petróleo, la caída de la inversión en el sector y el lastre a las exportaciones por la fortaleza del dólar, ya ha pasado. La amenaza del frenazo chino no es crítica porque los vínculos comerciales
no son tan fuertes.
La caída de la inversión en el sector no es rentable por debajo de 45$. y en Arabia 11$.
El problema esta en que para bajar las existencias se permitio exportar gasolinas y crudo ligero pero cuando el dolar
esta mas alto, lo cual frena su venta.
La inquietud en los mercados se explica por que las compañías energéticas tienen hoy un peso muy superior al que tenían en el último gran descalabro del petróleo, entre 1988 y 1999.
De aquella crisis surgió la fusión entre Exxon y Mobil. Esta vez, con la gran excepción de la compra de BG (British Gas)por parte de la compañía anglo-holandesa Royal Dutch-Shell por la friolera de 82.000 millones de dólares, ha habido de momento poca cosa: solo 14 acuerdos de más de 1.000 millones, frente a los 46 del año anterior, según la consultora Wood Mackenzie.
Pero ahora puede empezar el baile. Warren Buffett está apostando a la recuperación del petróleo:
ha invertido a través de su firma Berkshire Hathaway casi 400 millones de dólares en Kinder Morgan, especializada en infraestructuras y que el año pasado cayó un 65%. Además, se ha reforzado en Phillips 66, antigua filial de ConocoPhillips.Suben las apuestas. Que uno de los hombres más ricos del mundo, al que además se le conoce con el sobrenombre
de Oráculo de Omaha.
“Las refinerías tienen mucho inventario acumulado y no necesitan comprar mucho a las petroleras cuando llegue el verano, cuando la gente se lance a conducir”, apunta, pero advierte: “El problema es que el mercado no se cree nada”.
200Mill de coches tienen la culpa.
Aclarasion los Billones son siempre europeos 1.000.000.000.000 de $. Un millon de millones.
La demanda de los productos chinos supera los bienes estadounidenses en China en casi un 500%,
la deuda comprada por el gobierno chino es del 10% de la EE:UU
La deuda total nacional ascendía a 14,4 mil billones de dólares (trillions en la nomenclatura anglosajona)
en julio de 2011, superando el tope de gasto de 14,3 billones.
las empresas chinas, las ya en apuros, cuentan con una deuda extranjera de hasta un billón de dólares
que sería mucho más difícil de asumir. Lo que significara la reabsorcion por empresas mas grandes,
vamos como la banca española.
En 2014 la deuda pública en Estados Unidos fue de 13.676.961 millónes de euros( 13 trillones), creció 530.974 millónes
desde 2013 cuando fue de 13.145.987 millónes de euros.
Esta cifra supone que la deuda en 2014 alcanzó el 104,79% del PIB de Estados Unidos, una subida de 0,01 puntos
respecto a 2013, en el que la deuda fue el 104,78% del PIB.43.067 euros por habitante , luego sus habitantes
están entre los más endeudados del mundo. En 2013 fue de 41.703 euros for pearson. Nosotros devemos 2.000€/habitante.
18.763 bill pararece ser la deuda a 12 de enero de 2016 aun seria de 18.000.000.000.000.000 es decir 1.800.000.000.000
casi 2 bill de $, a saber 2 veces nuestra deuda publica.
Luego si bajo el yuan un 20% (2% mensual), sube el dolar un 8%, y empiezo a vender deuda America...
no computable, no computable, no computable, no computable, no computable, no computable, no computable, no computable,
Fin de blucle forzado, esta bola de cristal solo alcanza 14 incognitas, 7 if encadenados y 10 elevado a 12 digitos.
Coño me pican las orejas, alguien en la Citty esta calculando lo mismo.
